美彩国际二分公司党委坚持以政治建设为统领
，紧扣生产经营中心任务
，深入探索党建融入中心工作的具体路径和实践载体
，让党建成为看得见的生产力
，为公司高质量发展注入红色动能。

      筑牢思想根基
，把稳发展之舵。严格落实“第一议题”制度
，利用党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等
，引导全体党员在学习中锤炼内功强素质。编印《“盐”途有我》内刊
，通过及时收录生产经营中的先进事迹、创新经验与优秀成果
，推动形成积极向上的企业文化。结合“三级”接待日和车间联系制度
，定期开展职工思想动态调研
，掌握职工诉求。将理论学习与业务培训相结合
，组织学习行业法规和党纪党规
，为业务工作校准方向
，确保始终沿着正确政治轨道稳步前行。

      锻造先锋队伍
，激活创新引擎。该公司党委深化“党员示范岗”“党员示范设备”建设
，在食盐生产、仓储物流等关键岗位设立 15 个“党员示范岗”、10 个“党员示范设备”
，激励党员亮身份、树标杆。围绕公司 17 项年度科技创新研究课题和 6 项 QC 攻关课题
，聚焦智能应用场景拓展、产品质量优化、生产瓶颈突破等重点领域
，由党员干部牵头组建技术攻关组
，依托“揭榜挂帅”“党员责任区”等创新机制
，建立质量、安全和生产重大异常情况信息报送工作机制
，保障生产连续稳定运行。

      创新融合载体
，凝聚发展合力。该公司党委与江苏电子信息职业学院开展校企党建共建
，与公司所在地社区黄码镇运西村党总支结对共建
，充分发挥双方资源优势
，实现资源共享、优势互补。持续深化“井上添花”“服务争先”等支部特色党建品牌建设
，创新打造“党员一带一”“质量提升行动”等实践载体
，推动党建工作与生产经营同频共振。高品盐党支部“政治引领架心桥、质量提升开新路”品牌建设活动成效显著
，通过党员技术骨干带头攻关、建立质量管控党员责任区等举措
，解决食盐立袋小包空袋无法有效剔除难题、立袋产品小包鼓包装箱质量不稳定问题、产品鼓包影响装箱质量的顽固问题
，改善了产品质量
，提升了产品形象
，切实将党建优势转化为企业发展胜势。